Klantverhalen

“Jenny heeft voor ons de start van Baankans als zelfstandige stichting goed gedaan. Zij heeft structuur aangebracht en de lijnen met de gemeente goed neergezet.” - Jack Stuifbergen, voorzitter bestuur Baankans

Baankans begon als pilot en groeide uit tot zelfstandige stichting. Ik geef als parttime directeur leiding aan dit proces, versterk het team, breng structuur aan en bouw samen met hen aan een organisatie die mensen met een ondersteuningsbehoefte koppelt aan duurzaam werk bij impactondernemers.

“Wij wilden Woody opnieuw positioneren. Jenny heeft ons geholpen om te luisteren naar de markt en ons verhaal beter over te brengen.”

Woody is een circulaire start-up in straatmeubilair, door de founders gerund naast andere bedrijven. Met veel ambitie maar weinig tijd vroeg Eric mijn hulp bij de voorbereiding van de opschaling. Ik bracht structuur aan in plannen en processen, en hielp ideeën omzetten in concrete stappen richting groei.

"Jenny is een strategisch denker die de vertaling maakt naar het doen. Ze is een sociaal ondernemer met veel kennis en brengt vooral professionaliteit en structuur. In de samenwerking met haar kom je verder plus dat ze gewoon een hele prettige (sparrings)partner is om mee te werken."

De Werkinnovatieprijs was een initiatief van Cedris en Start Foundation. Een prijsvraag voor vernieuwende werkgelegenheidsprojecten met maatschappelijke meerwaarde. Ik begeleidde de uitvoering van het hele traject: van projectplanning tot uitvoering. Zo droeg ik bij aan een succesvolle uitvoering van deze impactvolle prijs.

" Er zijn er maar weinig die op Jenny’s niveau strategisch denken verbinden aan de processen binnen een organisatie. Dankzij de samenwerking met Jenny hebben we binnen de organisatie echt gewerkt aan strategieontwikkeling en daarbij ook mensen mee genomen in persoonlijke ontwikkeling." – Jeroen van der Geest, opdrachtgever KonnecteD

De nieuwe directeur van sociaal werkbedrijf KonnecteD wilde de organisatie toekomstbestendig maken. Ik startte met een grondige analyse via interviews met medewerkers en aandeelhouders. In een sessie met het managementteam is een aangescherpte ambitie vastgesteld. Daarna heb ik geholpen bij het ontwerp van een transformatieprogramma om deze ambitie te realiseren. Mijn rol was het verbinden van visie, organisatie en actie.

“Jenny kan goed vraagstukken van alle kanten bekijken. Ze is scherp in analyseren en biedt creativiteit en humor in haar aanpak. Daardoor kunnen haar oplossingen heel verrassend zijn.” – Geert van Dijk, opdrachtgever NVVK

Voor het project ‘collectief schuldregelen’ zocht NVVK een ervaren projectmanager. Dit project maakt het mogelijk om sneller en efficiënter mensen uit de schulden te helpen. Ik leidde het projectteam, optimaliseerde het primaire proces en werkte aan de verdere doorontwikkeling. Bij mijn vertrek stond er een stevig team met accountmanagers dat NVVK-leden actief ondersteunt met een breed aanbod aan diensten.